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"혹자는 국내 콘텐츠 시장이 크지 않고, 경제 버티컬 콘텐츠 구독 서비스로 수익화를 이어나가는 곳도 결국 수익천장(ceiling)이 존재하는 것이 아니냐고 물을 수도 있을 것 같습니다. 콘텐츠 고도화와 인맥 수익화를 통해 B2C보다는 B2B로 트는 것으로 보이는 몇 사례도 떠오르고요. 어찌 생각하시는지 궁금합니다."(이재현 구독자님의 댓글 [https://mediagotosa.com/nyuseureteoneun-jeongmal-jeomulgo-isseulgga/comments/6ad512ee-f64a-4fe2-855b-64f7571bb12c] ) 이 글은 위 질문에서 시작이 됐습니다. 저 또한 늘 가지고 있는 궁금증 중의 하나였고요. 워낙 국내 콘텐츠 시장에 대한 부정적인 평가들이나 인식이 많아서 '그게 사실일까'를 들여다봤습니다. 먼저 여기서 콘텐츠에 대한 정의와 범주화가 필요합니다. 워낙 광범위해서입니다. 콘텐츠진흥원이 진흥 대상으로 꼽을 때 사용하는 분류체계를 볼까요?